人才的竞争力是企业的核心竞争力。

     毫无疑问，能够更好地衡量和管理员工潜力和动力的组织将成为其所在行业的领导者。

     多年来企业家、HR伙伴们，本着“用人所长”、“人尽其才”的理念，吸引、发展和保留各方人才，实践中我们也困惑多多，传统的面试往往只能探得冰山一角。现在，有我们基于测评大数据的人岗匹配模型可以给企业更好的解决方案！

    谷迈中国是法国SIGMUND测评在亚太地区的独家代理，与之共同开拓中国及亚太人才测评市场，把国际先进的人力管理及甄别技术引入中国。我们的测评可以帮助您的组织了解并预测人的知识/技能、能力/潜力，个性/兴趣以及职业动机和价值观，确保您的企业可以选拔、留用适合企业发展的的优秀人才。 

法国SIGMUND 集团的人才测评创始于1985年，由众多心理学专家与科学家共同开发。测评设计严谨科学，服务用户遍及全球30多个国家，有20种语言版本，超过500种评估测试，测评人数超过三百万人，适用于多种文化背景，包括法国、德国、英国、西班牙、葡萄牙、阿尔吉利亚、摩洛哥、加拿大(英语和法语）、比利时、瑞士、波兰，以及中国等各种不同的语言及文化背景。

SIGMUND测评曾获得HR Gold soft（人力资源软件金奖）、CCIP prize for Pedagogic innovation （卓越创新大奖）以及2015年马格力布人力资源胜任力与发展大奖，是欧美人力资源测评领域的领导者，被世界各大企业所认可。我们的客户包括法国铁路总局、家乐福、东芝、安永、万宝胜华等等。

SIGMUND的企业人力资源相关测评分为人才招聘与人才管理两大模块：

《人才招聘测评》

• 15~20分钟可完成测试。提供手机微信版与网页版。候选人可在等候时完成测评。

• 测评报告实时在线查阅，更有多候选人对比报告，使人才筛选更简单。

• 对每个工作职权设定了测试标准，提高人岗匹配的适配度。

• 提供面试指导，即使没有招聘经验的直线也可以轻松评估候选人。

   

《人才管理测评》

七大类，18个测试模块，涵盖招聘、选拔、培训和发展所有阶段，一步到位地为您提供客户化的解决方案，了解组织人才结构，提高人才管理的效率。

• 多维度评估，更细致，时长30-60分钟，设有漏答题重复功能，并可分时分段进行测试，避免疲劳答题。

• 设计着重于人员素质与工作绩效，可按项目要求进行客户化设置，提供超出您预期的丰富功能。

• 为内部转岗与外派人员特设的评估为公司建立人岗匹配与人职匹配的人才管理系统提供依据。

• 注重团队建设，为组建热力团队寻找到最合适的团队成员。充分发挥1+1大于2的效用。

   

为了满足企业校园招聘的需求，SIGMUND测评更从《人才招聘测评包》及《技能评估与心理测评》里精选了适用于职场新人和学生的几项测评，特别汇编了《校园测评包》。《校园测评包》涵盖了企业校园招聘所需的职业胜任力与职业规划方面的测评，以最优的性价比为企业发现合适人选提供参考科学依据。

测评优势：

1）西格姆测评根据严格的心理测量方法建立，所有测试都经过150次以上反复校准，研究假设，内外部验证双重验证，以及超过1000个样本数来确保测评有效性和可靠性。

2）测评操作平台设置灵活，允许客户在SIGMUND现有的50多种测评基础上创建客户化专属测评来筛选候选人或员工，根据他们的技能和潜力制定继任计划。

3）测评报告可读性强，无论是图形报告，数字报告还是描述性报告，都明确显示出候选人的优劣势，以及由这些详细结果推导出的问题或行为发展方向。SIGMUND报告的清晰度和相关性已经吸引了超过3,500个人力资源客户用于在线招聘。

SIGMUND测评内容涵盖工作经验、技能、能力、性格、动机、判断力和文化适应性等七个主要方面，可以识别和预测工作绩效和成功关键因素。西格姆测评伴随着公司整个职业周期：涵盖招聘筛选、提拔晋升、人员调派和职业发展......；能够帮助企业最大限度地缩减行政费用和招聘周期。我们的客户可以更有效地招募和开发人力资源，优化职业管理，促进个人发展，从而建立成功的团队，提高业务的生产力和绩效。毫无疑问，能够更好地衡量和管理员工潜力和动力的组织将成为其所在行业的领导者。SIGMUND还在不断投资研发，为客户提供新的解决方案，更好地适应人力资源评估与发展的不同需求。

谷迈可以根据客户的个性化需求选择合适的测评工具和方式对候选人进行详尽的测评，作为人才录用、人才选拔和发展的依据。选用测评工具包括：岗位胜任力测评、管理潜力测评、360度测评、团队合作测评、培训类型测评以及企业风险测评。同时我们的测评工具还提供多个候选人数据类比，让您更清楚地在众多候选人中找到合适的人选。

同时，谷迈还提供针对团队以及培训需求、培训模式的测评，为创建及发展团队精神，激励项目团队成员提供依据，为企业找到最适合教学方法和培训策略。

我们的团队由一群积累了丰富行业经验与专业知识的管理咨询师与心理咨询师组成。同时，来自于世界500强的公司决策层在人才招聘及人力资源管理领域也具备很强的实战经验。我们期望以此最佳组合来满足不断变化的商业环境,成为企业的智囊，提供最适合企业发展的人才管理解决方案。

我们相信，在职业场合，个人和集体技能对组织成功具有主要影响。优秀的评估工具可以帮助企业衡量和预测员工的关键技能和岗位胜任力，从而更好地选择、管理和开发企业人力资源，提升组织绩效，创建优秀团队，发展优秀员工。